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      水土不服!又一服裝集團要退出

      來源:嘉藝展柜發布日期:2022-04-20

      繼ASOS、馬莎百貨、New Look、Topshop、Forever 21、American Eagle 等一眾品牌退出內地后,這一趨勢依然延續。服裝零售商TBH Global Co. Ltd. (KR:084870) 計劃出售業務以減輕債務,旗下擁有Basic House 百家好、Mind Bridge 和Jucy Judy 等品牌。


      彭博社引述消息稱,TBH Global Co. Ltd. 希望通過該交易募資2億美元,集團發言人證實正尋求各種方法融資還債,包括出售業務。消息一出,輿論一片嘩然。


      一、『海外服飾品牌頻頻水土不服』


      TBH Global Co. Ltd. 從1964年成立的內衣批發零售專賣店“Il Heung 商會”起家。該集團在2000年推出首個自主品牌Basic House 百家好,并于2004年在上海開設一間品牌專賣店。2018年財報顯示,TBH Global Co. Ltd. 實現年收入2,088億韓元(約合12.4億元人民幣),同比增長兩成,凈虧損則達到577億韓元(約合3.4億元人民幣)。百家好,主攻生活休閑類服飾方向,產品包括男裝、女裝、童裝還有相應搭配的飾品、鞋類等。這個經常看到的品牌,帶著一幫子小弟,在內地也已有3000家店了。曾經走在時代前沿的她們,如今卻落后于時代!事實上,海外時尚服飾巨頭在華遭遇“水土不服”的已不止一家。


      近幾年包括New Look、Asos、Topshop、Forever 21等海外服裝品牌,接二連三連敗退內地市場。原本“外國品牌”這幾個字一向是國內市場的金字招牌,當年讓一眾國牌吃了不少苦頭,特別是像森馬、美特斯邦威、以純等時尚休閑品牌。而今,躺贏”的時代早已過去!想要輕松就能在內地市場上分一杯羹,難度已經上升了好幾個段位。這到底是什么原因?


      二、『在內地市場面臨多重壓力』


      都說外來的和尚會念經,海外服飾品牌給內地服裝業帶來了新鮮血液。隨著韓劇的流行,這些品牌憑借時尚設計和獨特風格的剪裁,流行一時,受到了無數年輕女孩的歡迎。但在高速增長之后,弊端便開始顯現,即產品同質化嚴重,定價偏高,缺乏價格優勢。而隨著千禧一代成購物主流人群以及本土服飾品牌的崛起,海外服飾品牌想在萬億級服裝市場里混口飯吃也顯得更不容易。


      1.“電商經濟”火熱,競爭更加碎片化

      電商對實體店沖擊較大,線下客流量越來越少,加上短視頻、直播的流行、小紅書、雙微一抖的普及,網紅KOL的帶貨能力在不斷增強,市場競爭更加碎片化。而時尚品牌目標群體較為年輕,購買力較低,并且穿衣風格不穩定,更容易收到網紅品牌沖擊。


      2.消費升級,挑剔的年輕人難征服

      隨著消費者越來越成熟,市場上可供選擇的品牌越多越多,他們也變得越來越挑剔。只有時尚和前衛這兩點,已不能滿足他們的需求,價格和體驗并重的生活方式成為新的趨勢。而百家好等這一眾休閑時尚品牌,在這方面對國內市場的反應速度非常慢,這樣無法適應消費者真正對產品的需求,加之在市場中沒有足夠的品牌認知度,又沒有時尚前沿的先鋒特性,哪怕有再多的賣場,也很難有好的銷售業績。


      3.國潮崛起,發力成新寵

      國內本土品牌的強勢反擊也給海外時尚品牌當頭一棒。作為本土品牌,他們對年輕消費者洞察更為精準。年輕人不僅追求時尚和風格,也更注重價格和產品質量,加上國內消費者一點點建立起自己品牌文化、對自己本土國貨品牌的自信,給本土的國貨品牌們帶來了新的市場機會。數據顯示,2018年的太平鳥集團實現營收77.12億元,與上年相比增長7.78%;2018年,李寧公司營業收入達105.11億元人民幣,同比增長18.4%,首次實現營收破百億元。


      三、『拿什么吸引挑剔的消費者?』


      未來仍在場上的競爭者該如何持續發展呢?

      企業不僅要在產品上、品牌營銷上多一些創新,更要把握住當下新零售的趨勢。通過線上線下全渠道運營,與新媒體相結合,引入黑科技創新元素,贏得消費者的口碑!


      1.提升優質產品

      鑒于內地是全球最大的紡織品生產國,因此海外時尚品牌的價格在本土時尚面前幾乎毫無優勢,而現在國內的中產階級消費者比10年前更富裕,所以從質量這個入口切入或許更容易突圍。


      2.提高價值

      在其他海外時尚品牌紛紛掉隊時,優衣庫卻一枝獨秀。2019年第一季度,凈利潤同比增長9.5%,創下歷史新高。而內地已經成為其海外最大的增長來源。


      3.線上線下齊發力

      據騰訊數據實驗室發布的《2018服裝消費人群洞察白皮書》顯示,生活在一、二線城市,愛美、30歲以下職場男女,是時尚品牌的主力消費人群。超過50%的受訪者表示,會通過社交媒體了解時尚、奢侈品潮流等品牌相關知識。


      尤其是偶像明星、KOL這類知名人士對“時尚”消費者的影響力表現得更為突出,前者帶貨能力強,后者推薦商品更易被信賴。做得好的國外品牌如:新加坡品牌Charles&Keith,通過在微博、小紅書等平臺與行業KOL合作種草的方式來推動銷售,全渠道賦能,在電商領域有著強勁的發展勢頭。新零售的出現,給國內服裝市場帶來了巨大的變化。對國外服裝品牌而言,最關鍵的是,要加深對內地服裝市場的理解,深度洞察消費者,以適應新零售的營銷模式和新生代消費者的購物習慣。


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