母嬰用品是剛需品，很多人認(rèn)為投資母嬰店肯定能賺錢(qián)，但是，朝陽(yáng)行業(yè)同時(shí)也伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，店鋪經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。

嬰兒用品是一個(gè)靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)，在交易過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán)至關(guān)重要，導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會(huì)信你，你才能達(dá)到引導(dǎo)她消費(fèi)的目的！

母嬰店無(wú)論是自營(yíng)、加盟店，還是連鎖經(jīng)營(yíng)，母嬰店現(xiàn)在針對(duì)母嬰知識(shí)這一塊，人士稀缺，或者干脆找不到，這成為行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)難點(diǎn)。受教育程度比較高的年輕人不愿意去觸碰這一行業(yè)，愿意從事的都是年紀(jì)較大的群眾。這樣一來(lái)，整個(gè)店鋪包括行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力就會(huì)差許多。營(yíng)銷(xiāo)能力跟不上，店鋪發(fā)展的腳步就提不起來(lái)。

究其因，人口紅利的式微？還是勢(shì)微？多元渠道分流，品牌化程度提高是主因。這同樣也是整個(gè)行業(yè)都不得不面對(duì)的大背景。作為母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的終端，母嬰店所面臨的壓力也更大。一方面要上“察”品牌，權(quán)衡優(yōu)劣，將市場(chǎng)效益最大化，另一方面要下“恤”消費(fèi)者，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)引流。

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